近日，上海分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組利用周末時(shí)間，組織開展了為期兩天的“6S”主題日活動(dòng)?；顒?dòng)基于分公司裝修基本完成的背景之下，通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的形式進(jìn)行徹底清掃，建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以鞏固6S成果。

主題日活動(dòng)圍繞著給車間“洗澡”、更新現(xiàn)場(chǎng)布局圖、劃分6S管理責(zé)任區(qū)域、明確區(qū)域管理責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)管理“6S標(biāo)準(zhǔn)卡”、現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn)梳理、專用清掃工具討論定型共計(jì)7個(gè)項(xiàng)目開展。

根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，8月24日8:00，全體人員于4樓培訓(xùn)教室集合，各小組領(lǐng)取了活動(dòng)任務(wù)手冊(cè)，聽取了活動(dòng)要點(diǎn)的講解，最后由分公司副總經(jīng)理張素忠做了動(dòng)員講話。各工部在動(dòng)員會(huì)后均召開小組會(huì)議，針對(duì)工部自身特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)二次分解，做到有的放矢。

小組會(huì)議后，工部人員根據(jù)安排，如火如荼地開展現(xiàn)場(chǎng)“洗澡”活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)手冊(cè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，徹底清掃現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施及公共區(qū)域。技術(shù)支持小組現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，仔細(xì)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布局，并對(duì)舊的布局圖進(jìn)行更新。

總結(jié)會(huì)上，上海分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)了本次“6S”主題日活動(dòng)的得失，提出了意見和建議。（文/圖 朱晨）