近日，航天晨光黨委書記、總經理文樹梁到上海分公司調研并參加2023年工作會，公司發(fā)展計劃部、科研生產部、市場部負責同志參加調研活動并進行工作提示。

上海分公司工作會前，文樹梁一行深入生產車間，調研了解分公司科研生產、在手任務、新設備自主研制等情況，聽取了分公司專項工作匯報，并就企業(yè)經營、產業(yè)發(fā)展、新品研發(fā)、人力資源等方面工作給予提示。

工作會傳達了航天晨光2023年工作會和安全工作會精神，通報了2022年度分公司獲獎情況，分公司總經理劉成作了題為《奮楫揚帆再出發(fā) 提振信心開新局 為全面完成2023年目標任務而努力奮斗》的工作報告，全面總結了分公司2022年度主要工作和取得的成績，深入分析了發(fā)展中存在的問題與不足，圍繞如何貫徹落實公司2023年工作會精神，提出了上海分公司“一個確保，三個實現(xiàn)，做好六方面工作”的工作思路，并全面部署了分公司2023年的各項工作。分公司黨支部書記、副總經理胡楊主持會議。

文樹梁聽取匯報后，對分公司過去一年工作取得的成績和廣大干部職工“戰(zhàn)疫情、保生產、不退縮”的精神給予了肯定，對分公司2023年如何貫徹落實公司工作會精神所采取的措施進行了點評，也對分公司轉型發(fā)展進程中遇到的困難敲響了警鐘。就貫徹落實公司黨委決策部署、完成2023年目標任務，文樹梁對上海分公司提出了6點要求：一是全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，以高質量黨建引領高質量發(fā)展；二是明確發(fā)展方向，找準轉型升級的路徑，主動融入公司發(fā)展格局；三是全力以赴抓市場、抓履約、抓合格率，圓滿完成年度經營生產目標任務；四是把能力提升放在核心位置，加快提升企業(yè)的核心競爭力；五是加強基礎能力建設，不斷提升管理水平；六是統(tǒng)籌發(fā)展與安全，牢牢守住安全生產底線。

文樹梁最后強調，今天的上海分公司再一次站在了歷史的十字路口，廣大干部職工要迅速把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的謀劃部署、聚焦到分公司的各項發(fā)展舉措上來，以航天人應有的責任與使命應對新的問題和挑戰(zhàn)，凝心聚力、勇于擔當，盡職盡責、創(chuàng)新實干，努力完成年度目標任務，加快推動轉型升級步伐，再創(chuàng)“上波”新的歷史和輝煌。

航天晨光上海分公司經理層，各科室主任、副主任，各自銷組組長、副組長，市場開發(fā)組、車間班組長，分工會主席、團支部書記及職工代表參加會議。（文/郭慧慧 圖/王福慶）