7月6日下午，公司召開了2022年上半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議由公司黨委書記、總經(jīng)理文樹梁主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門部長(zhǎng)、六中心主任現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管生產(chǎn)、技術(shù)、銷售領(lǐng)導(dǎo)在駐地視頻分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。

會(huì)上，發(fā)展計(jì)劃部、科研生產(chǎn)部、市場(chǎng)部和技術(shù)質(zhì)量部分別就公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、科研生產(chǎn)工作完成情況、市場(chǎng)工作完成情況、6月質(zhì)量問題信息及工藝紀(jì)律檢查情況進(jìn)行了通報(bào)；所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性地匯報(bào)了本單位上半年經(jīng)營(yíng)情況、存在問題和年度任務(wù)完成的實(shí)施路徑，本部參會(huì)部門對(duì)所屬單位下階段工作進(jìn)行了提示。

會(huì)議要求，要立足公司經(jīng)營(yíng)大局，提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的綜合研判能力，確保長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展；要做好穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策的專題研究，用好用足相關(guān)政策舉措；要充分挖掘自身能力優(yōu)勢(shì)，開拓服務(wù)類市場(chǎng)，提高設(shè)備利用率，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)；要增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管控意識(shí)，強(qiáng)化剛性管理；要強(qiáng)化企業(yè)文化管理和宣傳工作的歸口管理意識(shí)和統(tǒng)一規(guī)范意識(shí)；要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，做好新大學(xué)生入職培訓(xùn)和人文關(guān)懷工作；要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司二級(jí)單位網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)場(chǎng)檢查要求做好網(wǎng)絡(luò)安全自查、整改，認(rèn)真做好國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全護(hù)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)的應(yīng)急響應(yīng)。

文樹梁在會(huì)議總結(jié)時(shí)提出要求：一要錨定年度目標(biāo)不松勁，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，優(yōu)化資源配置，完善激勵(lì)機(jī)制，按照集團(tuán)公司序時(shí)進(jìn)度要求，全力推動(dòng)公司年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二要在基于年度目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核模式下，加強(qiáng)基于合同交付要求的履約意識(shí)；三要強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范化管理，持續(xù)推進(jìn)降本增效；四要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)保及保密保衛(wèi)責(zé)任，確保守住安全、保密保衛(wèi)紅線，從嚴(yán)從緊抓好疫情防控工作。

會(huì)議號(hào)召全體干部職工要砥礪前行，凝聚奮進(jìn)力量。行穩(wěn)致遠(yuǎn),踐行使命擔(dān)當(dāng)。穩(wěn)中求進(jìn)，確保完成年度目標(biāo)。（文/吳珺 圖/汪藝翔）